安源工人报评论:奋力决战四季度 坚决完成全年各项工作任务
更新日期:2018/10/9 17:37:02 阅读次数:2499

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奋力决战四季度 坚决完成全年各项工作任务

安源工人报评论员

 

 

    今年是集团公司的大考之年。在9月26日召开的集团公司党委理论学习中心组(扩大)学习会上,党委书记、董事长曾昭和就做好今年后三个月的工作提出明确要求,要坚决确保企业安全生产,要坚决防控风险,要坚定信心,下定决心,狠抓改革攻坚,深化提质增效,坚决实现集团整体扭亏为盈,确保目标任务兑现。做好今年的工作,全面完成全年各项工作目标任务,事关集团公司化危为机、扭亏脱困、转型发展的全局;事关集团公司“三步走”战略和“1121”工程目标的实现。

    今年前三季度,集团公司面对一系列大事、难事、棘手事,坚持稳中求进的总基调,保持清醒头脑,稳步推改革、练内功、防风险、抓扭亏、谋转型、正风气、强党建、促发展,砥砺奋进,科学施策,取得了良好的效果,企业运行呈现稳中向好的良好态势。但也存在重点工作推进缓慢,经营效果与预期相比还存在差距,风险管控还有大量工作要做,作风建设中“怕、慢、假、庸、散”不同程度存在等问题。对此,集团公司提出,奋力决战四季度,坚决完成全年各项工作任务。这是向全公司发出的动员令,也是我们当前最紧迫的工作。集团上下要按照集团2018年工作会和年中工作会的部署要求,咬定目标不放松,完成任务不动摇,扎实推进各项重点工作,一个月一个月落实和兑现指标,一个项目一个项目抓出成效,确保全年目标任务的如期完成。

    奋力决战四季度,坚决完成全年各项工作任务,首先必须振奋精神,坚定信心。在看到困难和问题的同时,我们也要看到有利条件,省委、省政府、省国资委对全省能源产业和塞班岛娱乐平台高度重视,在资金、项目和产业政策上对塞班岛娱乐平台给予大力支持。只要精神不滑坡,办法总比困难多。决战的实质是大比拼,既是一种能力、素质的比拼,也是一种作风、意志的较量。当前,集团公司正处于扭亏脱困、转型升级的关键时期,也是处于固本培元、爬坡过坎的攻坚阶段,需要我们有坚定的信心,同时更需要有百倍的耐心。集团上下要以“坐不住”的紧迫感、“等不起”的责任感、“慢不得”的危机感,以舍我其谁的勇气和决心,主动作为,勇于担当;要有一种全力以赴、众志成城、决战决胜的状态,形成百舸争流、千帆竞发、争创一流、大干四季度的生动局面。上下同欲者必胜。

    奋力决战四季度,坚决完成全年各项工作任务,必须只争朝夕、狠抓落实。各单位要胸有全局,坚持目标导向和问题导向,聚焦安全稳定、扭亏脱困、深化改革、转型发展等中心工作,把握影响和制约本单位目标任务完成的重点和关键环节,瞄准前三季度工作中存在的差距和薄弱环节,抓住有限时间,倒排时间节点,以倒计时状态,自我加压,锲而不舍地解难题、补短板,不断提高工作质量和效率,确保目标任务的兑现和工作取得实实在在的成效。各级管理人员要把严的要求、实的作风贯彻到各项工作中去,用不怕困难、不怕挫折的勇气解决矛盾和问题。要真正沉下心来、扑下身子,靠前指挥在一线,调查研究在一线,解决问题在一线,工作落实在一线,为基层服务、向基层发力、在一线打拼,以上率下。越是在决战决胜的关键时期,越需要各级党组织和广大党员干部增强工作的主动性和创造性,带头实干,为决战谋良策、出实招、干实事、求实效,率先垂范,争创一流。

    决战的任务已经明确,决战的号角已经吹响,让我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入学习贯彻党的十九大精神,深入学习贯彻省委十四届六次全会精神,以绳锯木断、久久为功的韧劲,以钉钉子的精神,不懈怠,不动摇,持续发力,加油苦干,全力打好决战四季度攻坚战。同时要提高站位,坚持高质量发展理念,提前科学谋划,合理安排明年工作,确保岁末年初各项工作收好尾起好步,为完成全年各项目标任务,实现集团公司“三步走”战略打下坚实的基础,向省委省政府、省国资委和集团公司全体职工交出一份满意的成绩单!

(原载《安源工人报》2018-10-8一版)

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