河南能源化工集团:“互联网+物资采购”模式成效显著
更新日期:2015/10/15 11:46:26 阅读次数:3297

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河南能源化工集团:

“互联网+物资采购”模式成效显著

 

    成交单据量11121条,成交金额39.2亿元,节约采购资金3.2亿元;注册供应商7707家,注册采购组织216家,形成有2962名专家的专家库、87名监督人员的监标人库;网站日均访问量18277人次,形成了一定的品牌和规模影响力……这是截至目前,河南能源化工集团“互联网+物资采购”模式实施以来取得的成绩。

    当下,“互联网+”正扮演着点燃各产业领域那根火柴的角色。为了让物资供应率先进入“互联网+”快速发展通道,进一步探索传统能源企业在经济新常态下创新发展,河南能源化工集团在建设物资供应ERP系统的同时,历时3个月建成了电子商务采购平台,于2014年11月1日正式上线,并迅速得到推广应用。

    河南能源化工集团电子商务平台依托集团公司丰富的供应商资源,集电子采购(涵盖工程、物货、服务采购)、网上超市、循环物资处置、供应商资质认证、在线支付及在线客服等服务于一体,将企业的核心业务流程、客户关系管理延伸至互联网。平台支持采购组织网上公开发布采购信息、供应商直接浏览采购信息、通过多层级多组织采购业务开展、全流程业务监管及全流程电子存档,最终实现对采购过程的事前预防、事中监控、事后分析,实现全集团采购的“专业化、低成本、高效率、有保障”,从而形成优质的采购供应生态圈,实现采购业务的转型升级。

    记者发现,通过平台,采购人可突破地域限制,促进信息更加公开,增加了竞争的充分性,招标、投标、开标、评标、定标等整个工作流程都可以通过现代化的网络信息技术完成。供应商购买标书、编制投标文件等均可在网上实现,多数标段的供应商不用来现场投标,显著降低了交易成本。监督人员可以通过平台实现全流程在线监督,在网上监督任何一个标段的采购过程、查阅任何一个标段的资料,从而扩大监督范围,提高监督效果。

    通过10个多月的运行,“互联网+物资采购”模式有效提高了河南能源化工集团的采购效率,节约了采购成本,规范了采购流程,在“提质增效、脱困转型”的大背景下,为企业节约采购资金达3.2亿元。同时,平台的应用还进一步增加了采购信息公开性,确保了采购操作的公平公正。

    记者从河南能源化工集团物管中心了解到,集团公司将于10月1日正式将电子商务采购平台从第二方采购平台升级为第三方采购平台。集团公司将利用现代信息技术,依托采购平台的品牌影响力,联手宝钢等大型企业,共同打造信息公开、资源共享、开放共赢的第三方采购平台,争取3~5年内做成中原采购电子商务第一品牌。

 

(河南能源化工集团)

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