百年名企开滦集团以转型熬 “寒冬”
更新日期:2016/1/19 16:33:57 阅读次数:2833

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在转型中去产能,存量部分应追求中高端
百年名企开滦集团以转型熬 “寒冬”

 

    “资源短缺年代,煤炭企业过的是好日子,现在日子突然不好过了,我们要冷静看待‘新常态’下的‘新问题’。”今年河北“两会”上,谈及当前煤炭行业困境,河北省人大代表、开滦集团公司原总经理裴华如是表示。
    开滦集团始建于1878年,当时名为开滦矿务局,被誉为“中国煤炭工业源头”。到2014年末,总资产748亿元人民币,在册员工6万多人,是世界500强企业之一。站在化解过剩产能和调整产业结构的“关口”,这家百年老矿将怎样熬过“寒冬”?
    裴华表示,在当前中国经济增速放缓的大背景下,煤炭企业尚未适应,“过去贪大,吃了‘大’的亏”。眼下,传统优势产业、非煤产业的发展都在开滦等煤炭企业的考虑当中。“在转型中去产能,存量部分应追求中高端。”裴华说,该集团下一步转型从提高效率和质量入手,并根据市场需求发展一批有竞争力的中小企业。
    事实上,早在数年前,这家百年老矿就开始谋划转型之路。2002年至2006年间,开滦相继安排400多名高管到德国鲁尔工业区学习培训。裴华说,鲁尔在转型中改造传统产业,发展新兴工业,培育高新技术产业,这一理念被开滦借鉴。
    在传统煤炭产业上,开滦集团通过技术进步和管理创新,推进产品研发和成果转化,此外,其转型“触角”还伸向社会多个方面。甲醇汽油、聚甲醛等新能源新材料,蒸汽机车博览园、开滦国家矿山公园等工业旅游项目,工程设计和施工、煤矿技术管理咨询等生产服务,以医院为主体的医疗、养老、康复等健康服务业……2014年,煤化工、现代物流、文化旅游、金融服务等非煤产业收入比重已达80%以上。
    裴华笑称,“这些都是‘过冬’的粮食”。裴华同时坦言,虽然转型收入超过了煤炭,但利润率不高,尚不能抵上煤炭的亏损,“转型还在路上”。

   (据中新社)

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