冀中能源子公司通过各种方式节支创收
更新日期:2016/4/11 18:40:02 阅读次数:10313

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冀中能源子公司通过各种方式节支创收

 

减员增效求生存
职工轮流当保安

    这几年,面对煤炭市场的严峻形势,冀中能源各个矿区一直在大力推进减人提效工作。通过辞退劳务工、减少外包队等方式,去年前三季度支付职工现金下降31%。百年老矿涿鹿矿去年只用了短短10天时间,机关部室由原来的9个部门精简到2个。机关工作人员通过竞聘,由原来的50多人精简到了21人。
    “公司为了省钱,保安临时工也辞退了,由职工轮流当保安,24小时在门口值岗。”据职工介绍,冀中能源某下属公司的一些职工“在办公室没太多事干,已经开始轮岗。这些岗位大多不在邯郸市,而是去郊县的洗煤厂、司泵厂等等,也是每个人轮着去。原来洗煤厂的一些临时工和合同工都被辞退了。”

非煤产业处 “襁褓期”
开饭馆种蘑菇各显其能

    冀中能源一直在探索转型,在煤炭主业的基础上,大力发展非煤产业。
    “成本降低10%,利润增加30%以上。”这是冀中股份电力分公司今年组建两个月以来交出的成绩单。电力公司是冀中股份将原来隶属于四个矿的四座电厂剥离出来组建成立的一个新机构。日前,电力公司与周边某县城进行了洽谈,初步达成向县城130万平米供热的合作意向。
    按照规划,冀中能源还将聚集全公司各专业人才、队伍、技术、资产、管理等资源优势,组建工程设计施工管理公司、机械设备修造公司、文化产业公司、物业餐饮服务公司等,加快产业结构调整。
    “目前,章村矿、显德汪矿实施了千米井下试种绿色蘑菇、外购煤配售等措施,拓展了盈利空间。”冀中能源有关人士向记者表示,此外,基层单位已启动了主辅分离和后勤改革方案,其中东庞矿东湖宾馆实施了“互联网+餐饮”对外创收模式,实现了对外创收。此外,涿鹿矿利用闲置厂房,引进服装加工企业,分流职工30多人。

(据《证券日报》) 

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