徐开云视察调研江西省煤炭储备中心
更新日期:2016/4/29 11:42:44 阅读次数:13153

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徐开云视察调研江西省煤炭储备中心

 

    4月26日,集团董事长、党委书记徐开云、财务总监李松一行视察调研江西省煤炭储备中心项目建设情况并召开现场办公会。徐开云要求,要确保工程按质按量完工,将其建成集团公司大物流战略中的龙头企业。

    听取煤炭储备中心项目负责人汇报后,徐开云对项目建设所取得的成绩给予肯定,他指出,筹建物流集团事关集团发展,事关集团“十三五”改革发展需要。中心项目是即将成立的物流集团的一个重要组成部分,当前项目建设要加快进度,全力抓好工程质量,做好工程建设四大控制。下一步筹建工作要有整体目标,算好时间帐、政治帐、经济帐,力争储场工程6月全部完成,铁路工程8月完成。

    徐开云要求领导干部要靠前指挥,深入一线,发现问题及时分析解决,确保每一项目计划兑现。要有一个准确的定位,从软硬件上做到一流标准、功能齐全、管理先进、设施配套,将储备中心建成江西第一、沿江一流的现代化花园式企业。

    徐开云强调,下步经营方案要和市场高度吻合,不断挖掘项目的价值点,抓住项目赢利点,实现效益最大化。物流产业作为服务业,一定要提高服务的层次,组织人员到神华码头、沿江发达码头学习先进经验,做到所提供的产品和服务是量身定做、客服满意、市场欢迎的。要提高专业化水平,新项目要有新体制,用人和奖励机制必须与市场接轨,并通过走好对外合作这条路,把企业做大做强。

    李松对储备中心在今后的工作中如何把好质量、资金、安全关提出了要求。

文/王晓婷、李年树 编辑/江浔

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