江能集团全面启动加强作风建设工作
更新日期:2018/6/15 16:58:25 阅读次数:2269

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江能集团全面启动加强作风建设工作

 

    为深入学习贯彻党的十九大精神,认真落实省委书记、省长刘奇在全省作风建设工作会上的讲话精神,按照集团作风建设工作会部署,江能集团日前印发《江西省塞班岛娱乐平台有限公司作风建设实施方案》,全面启动加强作风建设工作,决定从6月份开始,用半年左右时间,在全集团党员、干部中,针对作风建设方面存在的怕作为、慢作为、假作为、不作为、乱作为等问题,集中开展专项整治,促进党员、干部工作作风进一步转变,为建设现代优强综合塞班岛娱乐平台提供坚强有力的作风保障。
    集团公司加强作风建设工作分四个阶段实施和推进,即全面动员部署阶段、深入查摆问题阶段、强化整改措施阶段和开展集中督查阶段。
    全面动员部署阶段。各级党委要制定方案,召开动员部署会,抓好宣传教育,深入学习贯彻刘奇书记在全省作风建设工作会上的讲话和塞班岛娱乐平台作风建设工作会精神。通过层层组织发动,统一思想认识,确保作风建设责任落实到位、工作部署到位。要求在2018年6月25日前完成。
    深入查摆问题阶段。各级党委、各部门、各个支部都要对照省委精神和集团党委要求,把自已摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,全面深入查摆在“怕、慢、假、庸、散”等方面存在的突出问题,做到底数清、情况明。要紧盯制约集团整体扭亏的重点工作、重大事项、重大项目,认真梳理、敢于直面问题,切实解决问题。要坚持问题导向,强化问题意识,坚持抓系统、系统抓,抓部门、部门抓,主动对号入座,逐一对照查摆。要求在2018年6月30日前完成。
    强化整改措施阶段。各级党委、各部门、各个支部针对查摆出来的问题,要研究制定整改措施,认真分析原因,抓好整改落实。要坚持“四有”制定整改方案,即有清晰的整改目标、有具体的整改事项、有详细的整改时限、有切实的整改措施。要落实整改责任制,各单位党委书记负总责,一级抓一级,逐级督促抓落实。要实施动态管理,建立整改台帐,整改一项销号一项,确保整改工作落实到位。要完善干部考核评价体系,建立健全可量化的绩效考核制度,将作风情况纳入年度考核内容,与经济责任制和重点工作、重点项目推进一同考核,使作风建设深入每个单位、每位领导、每个项目,不留死角,形成上下真抓实干、勇于担当、奋发争效的良好氛围。要求在今年底前完成。
    开展集中督查阶段。各级党委要围绕“怕、慢、假、庸、散”五个方面的突出问题,以“关键少数”为重点,开展“七大监督”:即自身监督大体检、群众监督大公开、提级监督大督办、日常监督大检查、精准监督大核查、问责监督大震慑。坚持集中督查与定期督查、明查暗访相结合。各级纪委近期要开展一次集中督查,集中查处曝光一批作风建设突出问题。坚持对败坏作风的问题“零容忍”,做到发现一起、查处一起、通报一起,形成持续震慑,保持高压态势。要畅通举报渠道,公开举报电话,用好各类信访举报平台,有效运用大数据等现代化信息技术,精准发现问题。要切实履行安全、财务、投资、审计、法务、人力资源等各方面的监督,通过监督检查,及时发现问题,防范于未然。
    为确保作风建设工作落到实处,集团成立以集团党委书记、董事长曾昭和为组长的工作作风领导小组,每位班子成员挂点一家直属单位,各单位也相应成立组织机构,切实加强作风建设的组织领导。各级党组织要切实压实责任,主要领导负总责,亲自抓,以上率下,久久为功,层层传导压力、层层落实责任,同频共振、整体推进。要聚焦“怕、慢、假、庸、散”等突出问题,创新工作方法,精准发力,重点突破,采取切实可行的工作措施,确保作风建设取得实效。要充分运用报纸、网站、微信公众号、网络等媒体,宣传正面典型,曝光反面案例。要严格责任追究,对组织不力、敷衍塞责、效果不好等情形,将严厉追究主要领导责任,不断释放作风建设不松劲、不停步的强烈信号。

供稿:杜红虹/编辑:陈晓峰

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